Lean Management

La gestion LEAN représente aujourd’hui un changement profond dans la culture d’entreprise compétitive et un indicateur avancé de l’EXCELLENCE dans l’organisation. Les pressions concurrentielles mondiales obligent l’entreprise à s’adapter et à rester dans la «  bande passante  » de l’EXCELLENCE dans les pratiques commerciales, garantissant des produits et des services de classe mondiale en termes de qualité et de rapidité de livraison, à un prix abordable pour le client final. Bien que le LEAN Management soit largement appliqué par les sociétés de fabrication et d’ingénierie, aujourd’hui dans l’économie concurrentielle mondialisée, les principes du Lean Management sont également appliqués dans les entreprises non manufacturières, comme ITES / Services, Retail, Healthcare, etc. Comprendre ces principes est la première étape pour appliquer ces principes qui ont donné d’énormes bénéfices aux organisations qui les appliquaient correctement, faisant de ces entreprises une ORGANISATION DE CLASSE MONDIALE. Contribuer aux déchets organisationnels, en examinant les moyens de liminer les déchets et développer et mettre en œuvre des processus organisationnels améliorés, pour un impact significatif sur les résultats de l’entreprise. Les principaux objectifs d’une gestion Lean efficace sont d’améliorer continuellement les produits et les processus sans ajouter plus d’argent, de personnel, d’équipement, d’inventaire ou d’espace et viser la PERFECTION .