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Gestion de projet

Gestion de projet
  • 1 semaine
  • 30 heures
  • 450€
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Professeur des Universités, agrégée en sciences de gestion de l' Université de Lorraine, IUT Nancy-Charlemagne, Laboratoire BETA (UMR 7522)
Spécialités: Management stratégique, Innovation, Créativité, Design, ESS.
Berangere szostak
Expert

Horaires

30 h de formation dont 20 h de face-à-face pédagogique aux horaires suivants :
 
Lundi : 18h-22h
Mardi : 18h-22h
Mercredi : 18h-22h
Jeudi : 18h-22h
Vendredi : 18h-22h
(en heure bulgare, attention au décalage horaire éventuel)

TARIF

450 € pour la semaine de formation, en présence à l’ESFAM ou à distance.

certificat spécialisé en Gestion de projet (ESFAM)

déjà passée

Description de la formation

Le cours de Gestion de projet a pour objectifs d’aborder avec les apprenants les fondamentaux de la discipline, mais aussi de les amener à conduire un projet fictif au cours de la formation. Les objectifs sont les suivants :
  • S’approprier une vision globale du processus
  • Maîtriser la préparation, le lancement, le suivi, le bouclage d’un projet et la phase post-projet
  • Connaître et maîtriser des outils de gestion des coûts, des délais et de la qualité d’un projet
  • Connaître le management des acteurs engagés dans un projet
  • Gérer les risques spécifiques à la gestion de projet
  • Appliquer les connaissances dans un projet fictif en équipe

Prérequis

Dans l’idéal, les apprenants ont suivi des cours fondamentaux en management et en théorie des organisations.

Un niveau d’études universitaires correspondant à 4 années d’études supérieures ou à une expérience professionnelle sensible.

Compétences ACQUISES à l'ISSUE de la formation

  • Manager les acteurs d’un projet
  • Définir un ou des objectifs de projet
  • Prioriser les objectifs d’un projet
  • Construire un planning
  • Évaluer le budget d’un projet
  • Appréhender la dimension qualitative d’un projet

Organisation de la formation

  • En présentiel, sur le site de l’ESFAM (du lundi au vendredi : 18h-22h (heure de Sofia) ;
  • En enseignement à distance, via un outil dédié, à ces mêmes horaires.
Les participants disposent d’un accès à un espace en ligne, sur lequel sont mis à leur disposition les supports complets des enseignements ainsi qu’un ensemble de publications professionnelles, articles de recherche, études de cas corrigées. La validation de la formation donne accès au certificat de l’ESFAM « certificat spécialisé en gestion de projet ».

PRogramme

1ère séance – Introduction du cours, présentation du projet fictif, constitution des équipes. Définitions et illustrations de gestion de projet.

2ème séance – Le processus de gestion de projet.

3ème séance – Les outils de gestion de projet

4ème séance – Manager un projet + La gestion des risques spécifiques au projet.

5ème séance – Présentation des projets des apprenants.

Validation des acquis

Lors de la dernière séance, les étudiants présentent en groupe le résultat de leur projet fictif. L’évaluation portera sur les critères suivants :

  • Qualité du projet
  • Maîtrise des outils abordés en cours
  • Professionnalisme de la présentation (art oratoire, qualité du support, maîtrise du temps).

Recommandations biographiques de l’intervenant :

  • ASQUIN, Alain et PICQ, Thierry, 2007, Manager un projet pour la première fois, de l’idée à la réalisation, Eyrolles.
  • GAREL, Gilles, 2011, « Qu’est-ce que le management de projet ? », Informations sociales, 167(5), 72-80.
  • Maes, Jérôme et Debois, François, 2019, La boîte à outils du chef de projet, ed. Dunod.
  • MULLER, Jean-Louis, 2016, Les fondamentaux du management de projet (2° édition), Edition AFNOR, Collection 100 questions pour comprendre et agir

Chaque participant pourra notamment utiliser la base documentaire mise à sa disposition dans l’espace de ressources prévu à cet effet, ainsi que les ressources de la bibliothèque de l’ESFAM (pour les personnes en présentiel)https://esfam.auf.org/ressources-electroniques/ et http://pmb.bg.auf.org/opac_css/

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