Модулите на това обучение могат да бъдат преведени и на български език.

formation en 7 modules
- 8 heures par module
- 400€ /450€
dates : Une session mensuelle sera assurée
du 14 au 22 Mars 2022
du 11 au 19 Avril 2022
du 09 au 17 Mai 2022
du 06 au 14 Juin 2022
DURÉE : Chaque module a une durée de 8 heures; Un module par jour.
HORAIRES : de 9h00 à 19h00 (avec une pause d’une heure à midi)
Possibilité de choisir des modules de différentes sessions.
Possibilité de choisir des modules indépendants.
intervenants





TARIFS | INTER ENTREPRISE | INTRA ENTREPRISE | Programme complet | 2800 EUR | 3150 EUR |
---|---|---|
Un module | 400 EUR | 450 EUR |
Validation des acquis
Les participants reçoivent un certificat en fin de formation.
ESFAM
Établissement spécialisé de la Francophonie pour l’administration et le management
« Leopold Sedar Sengor » 1, g.k. Ovcha kupel 2
1618 Sofia
Tél. : 02/955 95 71
esfam.auf.org
BSDI
Institut des Balkans du développement durable
« H. M. Stoyanov » 24
1220 Sofia
Tél. : 0887 377 536
https://bsdi-institute.eu/
certificat spécialisé en entreprise durable (Institut de Développement Durable des Balkans / ESFAM)
Dates : une session mensuelle de Mars à Juin 2022
Description de la formation
Cette formation permet :
• D’acquérir des connaissances générales relatives aux différentes approches liées à transition écologique
• D’intégrer le développement durable dans la politique de son entreprise
• D’analyser ses pratiques dans la vie professionnelle et personnelle
• D’envisager une démarche de changement s’inscrivant dans la transition écologique
• De connaitre les outils d’évaluation et le cadre normatif
• De devenir un acteur d’entreprise engagée et durable
La formation est destinée aux : directeurs fonctionnels, cadres d’entreprises ou d’organisations, collaborateurs en charge du développement durable.

Prérequis
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre la formation.
Programme
MODULE 1 – DÉVELOPPEMENT DURABLE ET RSE
Dates : 14 mars, 11 avril, 9 mai et 6 juin 2022 (les lundis)
S’approprier le concept et les enjeux du développement durable et l’appliquer en entreprise ;
Enjeux et définition du développement durable et lien avec la RSE ;
Appréhender ses enjeux à l’échelle de l’entreprise et faire le lien avec la
réglementation ;
Formaliser un plan d’action ;
MODULE 2 – BIODIVERSITÉ ET CLIMAT : LIEN AVEC LES ENTREPRISES
Dates : 15 mars, 12 avril, 10 mai et 7 juin 2022 (les mardis)
Identifier les enjeux du développement durable au sein de l’entreprise ;
Déterminer et maitriser la biodiversité et le climat ;
Comprendre les liens de cause à effet du réchauffement climatique ;
Mesurer l’impact entreprise : les outils pertinents et validés (SBTi) ;
MODULE 3 – LES ENJEUX ET RÈGLES DES NOUVEAUX / BUSINESS MODÈLES HOLISTIQUES
Dates : 16 mars, 13 avril, 11 mai et 8 juin 2022 (les mercredis)
Analyser vos pratiques : professionnelles et personnelles et trouver le lien
avec le cadre existant ;
Agir en entreprise pour la préservation de la biodiversité et la protection du climat;
Mesurer l’efficacité des actions ;
Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le
greenwashing ;
MODULE 4 – DIAGNOSTIQUER LES ENJEUX DURABLES DES ENTREPRISES ET ÉLABORER UNE FEUILLE DE ROUTE
Dates : 17 mars, 14 avril, 12 mai et 9 juin 2022 (les jeudis)
Du développement durable à la RSE ;
Étapes clés pour construire une stratégie en lien avec les entreprises ;
Intégration et déploiement de la démarche ;
MODULE 5 – BÂTIR UNE STRATÉGIE GRÂCE À LA CARTE DE MATÉRIALITÉ ET L’INTÉGRATION DES OBJECTIFS DU DÉVELOPPEMENT DURABLE
Dates : 18 mars, 15 avril, 13 mai et 10 juin 2022 (les vendredis)
Identifier les enjeux RSE et de durabilité ;
Hiérarchiser les enjeux RSE des entreprises ;
Identifier et dialoguer avec les parties prenantes ;
Formaliser la stratégie de l’entreprise ;
MODULE 6 – LES OUTILS ET ÉVALUATIONS DANS LE CADRE
DU DÉVELOPPEMENT DURABLE
Dates : 21 mars, 18 avril, 16 mai et 13 juin 2022 (les lundis)
La cartographie des outils d’évaluations existants ;
Les objectifs des évaluations et leur pertinence pour l’entreprise ;
Les outils de suivi, comment se rendre autonome ;
La taxonomie et les organisations ;
MODULE 7 – LES CLÉS DE RÉUSSITE DE DIALOGUE AVEC LES
PARTIES PRENANTE
Dates : 22 mars, 19 avril, 17 mai et 14 juin 2022 (les mardis)
Identifier et cartographier des parties prenantes ;
Assimiler des enjeux liés aux parties prenantes ;
Organiser et dialoguer avec les parties prenantes ;
Planifier des activités et programmes durables au sein de votre organisation ;
Organisation de la formation
Une session mensuelle sera assurée.
DURÉE : Chaque module a une durée de 8 heures; Horaires : du 9h00 au 19h00 (avec une pause d’une heure à midi)
- En présentiel, sur le site de l’ESFAM
- En enseignement à distance, via un outil dédié, à ces mêmes horaires.
Les participants disposent d’un accès à un espace en ligne, sur lequel sont mis à leur disposition les supports complets des enseignements ainsi qu’un ensemble de publications professionnelles, articles de recherche, études de cas corrigées. Ils pourront notamment utiliser la base documentaire mise à sa disposition dans l’espace de ressources prévu à cet effet, ainsi que les ressources de la bibliothèque de l’ESFAM : https://esfam.auf.org/ressources-electroniques/ et http://pmb.bg.auf.org/opac_css/