FORMATION INTER-INTRA ENTREPRISES
L’entreprise durable : créer une stratégie pour faire face à la
transition écologique

MODULE 1 – DÉVELOPPEMENT DURABLE ET RSE

Dates : 14 mars, 11 avril, 9 mai et 6 juin 2022 (les lundis)

S’approprier le concept et les enjeux du développement durable et l’appliquer en entreprise ;
Enjeux et définition du développement durable et lien avec la RSE ;
Appréhender ses enjeux à l’échelle de l’entreprise et faire le lien avec la
réglementation ;
Formaliser un plan d’action ;

MODULE 2 – BIODIVERSITÉ ET CLIMAT : LIEN AVEC LES ENTREPRISES

Dates : 15 mars, 12 avril, 10 mai et 7 juin 2022 (les mardis)

Identifier les enjeux du développement durable au sein de l’entreprise ;
Déterminer et maitriser la biodiversité et le climat ;
Comprendre les liens de cause à effet du réchauffement climatique ;
Mesurer l’impact entreprise : les outils pertinents et validés (SBTi) ;

MODULE 3 – LES ENJEUX ET RÈGLES DES NOUVEAUX / BUSINESS MODÈLES HOLISTIQUES

Dates : 16 mars, 13 avril, 11 mai et 8 juin 2022 (les mercredis)

Analyser vos pratiques : professionnelles et personnelles et trouver le lien
avec le cadre existant ;
Agir en entreprise pour la préservation de la biodiversité et la protection du climat;
Mesurer l’efficacité des actions ;
Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le
greenwashing ;

MODULE 4 – DIAGNOSTIQUER LES ENJEUX DURABLES DES ENTREPRISES ET ÉLABORER UNE FEUILLE DE ROUTE

Dates : 17 mars, 14 avril, 12 mai et 9 juin 2022 (les jeudis)

Du développement durable à la RSE ;
Étapes clés pour construire une stratégie en lien avec les entreprises ;
Intégration et déploiement de la démarche ;

MODULE 5 – BÂTIR UNE STRATÉGIE GRÂCE À LA CARTE DE MATÉRIALITÉ ET L’INTÉGRATION DES OBJECTIFS DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

Dates : 18 mars, 15 avril, 13 mai et 10 juin 2022 (les vendredis)

Identifier les enjeux RSE et de durabilité ;
Hiérarchiser les enjeux RSE des entreprises ;
Identifier et dialoguer avec les parties prenantes ;
Formaliser la stratégie de l’entreprise ;

MODULE 6 – LES OUTILS ET ÉVALUATIONS DANS LE CADRE
DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

Dates : 21 mars, 18 avril, 16 mai et 13 juin 2022 (les lundis)

La cartographie des outils d’évaluations existants ;
Les objectifs des évaluations et leur pertinence pour l’entreprise ;
Les outils de suivi, comment se rendre autonome ;
La taxonomie et les organisations ;

MODULE 7 – LES CLÉS DE RÉUSSITE DE DIALOGUE AVEC LES
PARTIES PRENANTE

Dates : 22 mars, 19 avril, 17 mai et 14 juin 2022 (les mardis)

Identifier et cartographier des parties prenantes ;
Assimiler des enjeux liés aux parties prenantes ;
Organiser et dialoguer avec les parties prenantes ;
Planifier des activités et programmes durables au sein de votre organisation ;